撰文/ 史川轩 编辑/ 魏薇
蚂蚁集团上市，终于尘埃落定。
7月20日，蚂蚁集团宣布，启动在上海科创板和香港联交所主板寻求同步发行上市的计划。
“我们能更好地欣喜地看到，科创板和香港联交所推出了一系列改革和创新的举措，为新经济公司获得资本市场支持包括国际资本支持创造了良好条件，我们很高兴能有机会参与其中。”蚂蚁集团董事长井贤栋说。
据彭博社报道，蚂蚁集团将寻求不低于2000亿美元的估值，其最近一轮融资发生在2018年6月，融资140亿美元,投后估值1556亿美元。
2019年，蚂蚁集团实现营业收入1200亿元人民币，净利润为170亿元。2017年、2018年的税前利润则分别为131.90亿元和-19亿元。
其最大的资产在于用户规模，截至2020年3月31日，蚂蚁集团及其全球9个本地数字钱包合作伙伴所服务的活跃用户数，已达13亿。
颠覆者的温和化
16年前，蚂蚁集团核心产品“支付宝”独立，这起初只是淘宝的财务工具，初衷是为了解决电商中的信用问题：淘宝上的买家担心卖家会骗钱不发货，于是先将钱打给支付宝，等买家收货并觉得满意之后，支付宝才会将钱打给淘宝卖家。
支付宝慢慢从财务工具演化为一种生态系统。
这样的演化是令人惊奇的，它不仅仅伴随着阿里电商平台的扩展，更重要的是，在移动互联网和大数据浪潮下，它构筑出一种极具想象力的模式：从线上交易的支付渠道角色，变成各种应用场景的广泛吸纳者。
蚂蚁集团从支付出发（支付宝钱包），从理财出发（给用户提供理财产品，如余额宝、招财宝），从融资出发（给小商家提供小贷型融资，如蚂蚁小贷和网商银行），以及从数据出发（为社会提供征信等数据服务，如芝麻信用）。
蚂蚁集团拥有中国人交易大数据最有价值的资产之一，构成了独立生态，是各类应用场景的服务者。
对于“蚂蚁”的命名，前任董事长CEO彭蕾曾解释说：“是因为我们是从服务小企业起家的，要把‘天下没有难做的生意’的使命带过去。”她强调，蚂蚁金服崇尚微小的力量，给予整个世界创造“小而美”的体验。
这种力量一度在金融领域展现出强劲的爆发力，立足于成为一家技术和金融数据公司，已高达38.9%。在应用场景，美团在刚需、高频的“吃喝玩乐”领域，“卷入”越来越多的使用人口，消减蚂蚁金服的场景优势。
即便如此，由于蚂蚁依然坐拥巨大的人口和丰富的应用场景，中短期的成长性非常可观，有望享受当下科技股的估值高溢价。
阿里巴巴管理层终究是精明的，已上市的平台没有整体打包蚂蚁集团，只持有其约1/3的股权。马云早年明确地表示“蚂蚁肯定是在A股上市”。
“上市可以让我们更透明地面对世界、面对公众，可以凝聚更多志同道合的同路人，同时也将更好地跟全社会分享我们的成果和未来。我们会始终全力以赴……做一家能活102年的好公司。”井贤栋说。
这家期待活过百年的企业，不再是那个轻狂的少年。
本文部分取材自《蚂蚁的理想》，作者郝凤苓、唐学鹏，刊载于《21世纪商业评论》2014年第25期。
题图来源：VCG
