东三省上市公司总市值不敌一家茅台
这样的对比可能有些牵强。但作为共和国的长子,重工业的重要基地,浓眉大眼的东北汉子,怎么看都觉得不应该是这样的情况。
无从考证“投资不过山海关”这一带有强烈地域歧视色彩的标签,出自何人之口,又何时在网络上、媒体间以及投资圈里被广为传播。但是作为投资者,这个标签被念久了,仿佛就成了心中的一个结,一块压在心底的石头:每每遇到东北项目,就会下意识地掂量一番。
经统计,截止2020年7月21日收盘,包括停牌退市在内,黑龙江省在A股上市的企业有38家,市值3443.36;吉林有43家,市值5152.83亿元;辽宁有74家,市值7713.06亿元。整个东北上市公司共有155家,总市值是16309.25亿元。
而A股的大哥大贵州茅台在这一天的市值是20953.38亿元。这意味着广袤的东三省所有在A股上市的企业总市值,尚不敌“一瓶白酒”。
以下是与荣科科技CEO 何任晖 先生的访谈
记者: 何总,您好。我们作了一个统计,就是把东北三省所有上市公司的市值加起来,尚不敌一家贵州茅台。对此您是怎么看待这一现象的?
何任晖: 贵州茅台作为一位大众情人,深受市场的喜爱,市场给予较高的溢价和估值,我认为是正常的。反观整个东北,黑龙江、吉林和辽宁,三个省份的上市公司市值加起来,还不够买“一瓶茅台酒”,确实不可思议,作为爱喝酒的东北人也觉得不好意思。
对自己公司的投资者朋友,欢迎他们到公司来看一看,我们敞开心扉,实事求是,期待与每一位投资者倾心交流。
三省不敌一家贵州茅台,或许有两方面原因,一个是东北企业确实需要更强大一些。建国前后的一段时间,是东北的光辉时代,但那是过去的荣光了。现在我们需要与时俱进,在企业经营思想上,在管理制度上,在产业更新迭代上,需要大胆探索,大胆迈步;另一个原因是资本市场确实给予东北的上市公司一些偏见和刻板印象。
东北的企业家是如何看待这一现象的?对此在东北的企业该做哪些对策呢?本着直面问题的精神,本报记者采访了荣科科技的CEO何任晖先生。
记者: 投资圈里一直有“投资不过山海关”的奇葩标签存在,作为东北一家上市公司的CEO,您是如何考虑的?
记者: 在过去这些年的企业经营中,想来您一定跑遍了祖国的山山水水,拜访了很多家企业。在您心中,关内和关外地区的营商环境,以及各自区域内的企业在诚信经营方面有什么本质区别?
但是,我们要重视一个现象,就是当投资的资金蓄水池不断减少时,企业就会面临困难,捉襟见肘,他的市场竞争力难以与关内企业抗衡,就会陷入困境。资本雪中送炭的少,锦上添花的多。企业越困难,资本越不会来,这样就会造成一种恶性循环。
何任晖: 荣科科技过去这些年积累了2000多家客户,业务遍布全国各地,我每年都要走访大量客户朋友。我个人认为,同是中国人,同是在中华文化熏陶下,本质上没有大的区别。在发达省份地区,我们同样会遇到诚信问题的企业。
但是,唯独东北被贴了一个标签,还被互联网广泛传播,这就不公平了,就容易给投资者形成一种错觉,好象所有的东北企业都有诚信问题。
记者: 撕碎“投资不过山海关”这样的标签,您觉得难吗?未来我们需要做哪些努力?
记者: 这样标签的存在,对于荣科科技来说,会带来哪些困扰?
何任晖: 由于一些历史原因,使得投资者对于东北的上市公司感官印象不好,投资者心里会拿关内和关外比较。再被别有用心的人贴上了“投资不过山海关”的标签,经互联网传播发酵,个别现象变成了“普遍歪理”。其实,这终归就是少数企业污染了一大片。
当企业实在经营不下去时,他就可能铤而走险,诚信就可能崩塌。当然,任何时候,任何情况下,我们都不能为诚信崩塌寻找借口。
何任晖: 因为企业经营的需要,我们常常要和来自全国各地的上下游企业以及投资人洽谈合作的事情。当自我介绍我们来自沈阳时,投资者的心理或许会有一点小波折。这让我们无形之中增加了沟通的成本,增加了信用成本。就像信用好的人去贷款银行会给低一点的利率,反之则要高一些。
何任晖: 打一个比方吧,营造一个不良的营商环境,或许只要花两分力气就会达到目的;贴一个标签,只需花一分力气;但是后人要撕碎这个标签,要破除这个魔咒,就可能要花七分力气。当真理还在穿鞋的时候,谣言或许已经走遍半个世界。标签一旦被贴上后,后人想撕掉要费很大时间和力气。
但是,本质上不是说东北的企业信用就不好了,同样的竞争力,同样的条件,凭什么要受到区别对待呢?所以,我们荣科在和任何客户沟通时就很坦然地面对,我们做到问心无愧。
总结起来,我们努力的方向有两个。一个是请进来,我们热烈拥抱来自全国各地的资本,大家为着一个共同的目标,把荣科做强做大;另一个是走出去,这方面我们已经做了很多工作,过去几年里,荣科并购了北京神州视瀚、上海米健、上海今创等企业,目前看来这些并购都比较成功,真正起到了1+1>2的作用。北京神州视翰的医疗视讯平台在疫情期间发挥了重要作用,受到了社会各界的认可。未来我们还会针对不同的专业板块,在沿海发达城市进行有针对性的战略布局,让更多人认识东北的企业。
记者: 作为东北的一家上市公司,此时您对在东北经营的企业,以及本公司的广大投资人最想说些什么?
数据是冷冰冰的,也是最能说明问题的。
何任晖: 对于同在东北的企业,我想说的是,在诚信问题上,其实我们是一个整体。作为一种区域认同,我们都要好好地珍惜自己的羽毛。我们要把投资者的苛刻,当作一种动力,一种自我革命的救赎。
