素士完成1.75亿元的Pre-IPO轮融资，远翼投资领投

投资界8月17日消息，素士宣布已完成1.75亿元的Pre-IPO轮融资，本轮融资由远翼投资领投，?股东再次追加跟投，本轮融资将用于公司底层技术研发和品牌营销。

素士定位于中端市场，聚焦?轻消费群体，?轻消费群体的崛起重新定义家电产品。工业品对应的市场需求随消费者市场的变化而变化，且市场需求缺乏价格弹性。但?轻的消费群体除?追求性能外，对产品的外观和颜值要求也?加在意，且?注重产品的性价比。?轻消费群体对产品的设计和外观重视程度的提升，意味着剃须刀产品拥有从工业品往消费品转型的价值。

公司的市场逻辑清晰：相比于传统大家电，小家电?能满足消费者的细分需求，并且拥有?新换代速度快、产品价格较低、渗透率较低、未来增长空间大等特点。通过分析未来的增?市场规模以及新一代消费者的消费习惯，素士选择于口腔护?、毛发修剪以及毛发护?这三大品类，其三大代表产品分别是电动牙刷、电动剃须刀和电吹风。在电动牙刷之后，素士主打的下一品类是电动剃须刀。过去飞利?浦、松下等外资厂商进入该领域较早，具备较强的先发优势，其产品在设计和质量上均具备较强的竞争?，得到?消费者较为广泛的认可，品牌优势突出。另外，历经20 多年的快速发展，飞科在个护电?领域也占据?较高的市场份额。然而近?来，飞科的营收和净?润增速都呈现疲软，其对产品外观的设计和制造投入比例?高，而在广告宣传投入上的投入费用转化率也并?耀眼。

远翼投资创始合伙人杨俊表示：从九零年代开始外资品牌就把控着数百亿的中国小家电市场，但是进口替代的趋势是非常确定的，这个趋势在手机、电脑、小家电等领域都已经得到了验证，目前看小家电领域，我们认为素士是最有可能完成这件事的。作为一家基于底层技术和产品迭代能力迅速成长起来的小家电品牌，素士靠的是背后200多项专利、丰富的产品矩阵以及差异化的 品牌思路和线上线下渠道，我们将陪伴并见证素士成为中国的飞利浦。

在新零售背景下，个护类小家电市场逐渐崛起。以高端、时尚、功能性明显为特点的个护类小家电，正在逐渐占领市场。作为小米生态链一员的素士主要做面向浴室场景的个人健康护?科技产品，在国内个人健康护?领域表现突出。此前最为知名的主打品类为声波电动牙刷。目前，素士已上线产品包括电动牙刷、电吹风、电动剃须刀、冲牙?等一系?产品。

素士创始人孟凡迪认为：素士的公司文化是“担当”，担当其中一个重要的部分是对用户的担当，素士要给用户提供物?和精神上的双重愉悦产品，物?层面做出领先的技术，一流的物?体验，精神层面明确传递素士的价值观和匹配?轻消费者的关键词，时尚、质感与科技。在当下，用户已经发生改变。新一代的消费者不仅仅是看价格还要看你传达的精神?念和价值观是否和自己匹配。素士非常清楚自己的用户画像，以及相应需要提供的服务。虽然目前个护小家电还是暂时被欧美公司把持头部，但未来必定而且一定会像手机，电视，空调，冰箱等一样由我们中国自己的公司和自己的品牌占据领导地位。